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（一）從源頭入手，以滿足客戶需求為主體，精細化需求分析，凈化客戶的質(zhì)量；
（二）東莞勞務(wù)派遣以流程管理為主體，注重細節(jié)，保證對管理流程的規(guī)范性、專業(yè)性要求。
（三）以勞動合同管理為重點，依照法律政策規(guī)定，注重簽訂、變更、續(xù)訂、終止與解除的每個環(huán)節(jié)，完善工作細節(jié)，完善證據(jù)的獲取及保留；
（四）東莞勞務(wù)派遣以員工管理為關(guān)鍵，開展職業(yè)技能培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等，提高派遣員工的職業(yè)化能力，打造派遣企業(yè)在員工配置質(zhì)量的專業(yè)能力。
（五）以資本管控為保障，明確制度，穩(wěn)健內(nèi)部資金運營；
（六）東莞勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)信息化平臺為支撐，提高經(jīng)營利潤空間，促進派遣服務(wù)的持續(xù)發(fā)展。
總之，勞務(wù)派遣企業(yè)要正視風險的存在，注重預(yù)先防范與規(guī)避，強調(diào)三方的溝通與問題的客觀解決，不斷回顧、提煉與總結(jié)，不斷提高自身化解風險的能力。